CHỦ TỊCH HĐQT SHALUMI GROUP “ TÔI TIN RẰNG CÁC CÁN BỘ NHÂN VIÊN CỦA TẬP ĐOÀN CHẮC SẼ LÀ CỔ ĐÔNG CỦA CÔNG TY ”

Tại Đại hội thường niên năm 2023 của Công ty cổ phần Tập đoàn Nhôm Sông Hồng Shalumi (Shalumi Group), Chủ tịch HĐQT Phạm Thị Quỳnh Thụ chia sẻ tầm nhìn dài hạn của Tập đoàn trở thành Nhà sản xuất Nhôm thanh vươn tầm khu vực nên những bước đi và chiến lược Công ty luôn chuẩn bị hành trình của 5 năm, 10 năm chứ không bị chi phối bởi tầm nhìn ngắn hạn, chiến lược hẹp. Khi quyết định trở thành Công ty đại chúng đủ điều kiện niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam năm 2017, Mã chứng khoán NSH, Shalumi đã xác định trở thành công ty có thương hiệu lớn, thương hiệu mạnh và tiềm năng phát triển cũng như khả năng hội nhập toàn cầu. Bên cạnh đó là thực hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp về lợi ích cho cổ đông, người lao động. Tập đoàn truyền đạt văn hóa doanh nghiệp tới tất cả CBCNV đều có thể trở thành cổ đông của công ty, có quyền lợi và trách nhiệm góp sức cho sự phát triển của Tập đoàn bằng Tâm – Tài – Trí - Đức. Ngoài việc phát triển doanh nghiệp, ổn định việc làm, tạo tăng giá trị tài sản cho doanh nghiệp thì Tập đoàn sẽ mở hướng phát triển theo lộ trình thuận theo năng lực của Tập đoàn qua từng thời kì. 

Do đặc thù ngành nhôm Việt Nam còn non trẻ so với thế giới, nhưng địa dư tăng trưởng của ngành nhôm rất lớn bởi đồng hành với sự phát triển của cấu trúc hạ tầng của quốc gia. Nhôm cũng là vật liệu xây dựng ưu trội nhất để ứng dụng đa dạng trong Ngành công nghiệp, Ngành xây dựng nội ngoại thất, ngành tiêu dùng và ngành chế tạo gia công cơ khí ,…Vật liệu nhôm có thể thay thế Gỗ, Nhựa, Inox, Sắt thép trong rất nhiều kết cấu sản phẩm và tính năng sử dụng…Thời kỳ khủng hoảng, suy thoái kinh tế thế giới và Việt Nam rồi cũng sẽ đi qua, Sự phục hồi kinh tế sẽ trở lại và bật đà tăng trưởng. Những ngành mũi nhọn của nền kinh tế - Xây dựng, Bất Động sản , Kiến trúc sẽ vẫn là xương sống thúc đẩy sản xuất, thương mại và dịch vụ,… Điều này, vừa hay với chiến lược đa thị hiếu khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng mẫu mã kiểu dáng trong tính năng ứng dụng, đa dạng hóa thị trường để Tập đoàn phát huy tốt nhất năng lực sản xuất cho các đối tác, khách hàng liên kết phát triển, hợp tác trên thế mạnh của nhau trong thời kì khó khăn chung cũng như đón bắt cơ hội mở phát triển mới. Sự đầu tư bài bản về công nghệ, làm chủ được về công nghệ và con người trong vận hành trong sản xuất của Shalumi đã đến thời điểm hay còn gọi là thời cơ, …Shalumi sẽ cố gắng quản trị tốt chất lượng sản phẩm, tăng năng lực sản xuất, … thì việc đáp ứng nhu cầu khách hàng là một khoảng cách rất gần trong kế hoạch kinh tiếp theo.
 
Mỗi mốc thời gian, Tập đoàn luôn phải xác định rõ vị thế của mình đang ở đâu, cần làm gì, làm như thế nào, sánh vai cùng đối tác ra sao,... và, SHALUMI GROUP vẫn luôn xác định vị thế của mình “ Thương hiệu hàng đầu”, “ Nhà sản xuất nhôm thanh hàng đầu Việt Nam”, “ Nhà sản xuất nhôm công nghệ Anode số 1 Việt Nam” và trở thành kim chỉ nam hành động.
 
Trách nhiệm của Hội đồng Quản trị Công ty, Ban lãnh đạo Công ty là phát triển Doanh nghiệp về thương hiệu, thị trường, Doanh thu, lợi nhuận để có những cơ hội tri ân người lao động, cổ đông đóng góp cho sự phát triển của Tập đoàn, Với triết lý kinh doanh như vậy, Tất cả cán bộ nhân viên của Tập đoàn chắc sẽ trở thành cổ đông của Công ty bởi Công ty đại chúng các cá nhân trong Tập đoàn đều có quyền đầu tư cổ phiếu, có quyền đóng góp cho sự phát triển của Tập đoàn, có quyền hưởng giá trị thạng dư của Tập đoàn qua từng mốc thời gian. 

SHALUMI XÂY ĐẮP HIỆN TẠI – VỮNG BƯỚC TƯƠNG LAI